Кризис в Tesla с увольнениями в 2020 году, конечно, вызывает некоторые вопросы и интересные размышления. Илон Маск, как всегда, в центре внимания со своими нестандартными методами управления компанией. Но что же привело к такому обороту событий, и можно ли в этом найти элементы юмора?
Не буду скрывать, что сам Маск — персонаж не из простых.
Его эксцентричное поведение и неожиданные заявления порой напоминают киношного злодея, способного на все ради своей миссии — отправить человечество на Марс. Вспомним, как он навел ужас на всех инвесторов, выпев на прямом эфире пиво и куря в запретном месте.
А еще устроил спонтанный концерт у входа в завод Tesla. Вот где действительно выглядит как главный антигерой, который способен на все ради своих амбиций.
А теперь давайте поищем параллели с реальной жизнью. Например, выход за рамки общепринятых правил и принятие рисков — это что-то, что можно увидеть и в жизни обычного человека.
Например, когда ты решаешь сделать сенсационное предложение своей второй половинке, выходя за рамки классики и устраивая, скажем, прописной серенаду под окнами. Риск либо окупится роскошным счастьем, либо приведет к закрытому окну и требованию немедленно убраться.
Или вот еще пример: сокращение штата в компании — это как выбор пути по жизни, когда ты вдруг осознаешь, что твоя группа друзей не такая, как ты думал, и пора произвести чистку. Кто-то в итоге остается солидарным одиночкой, а кто-то находит себе новых, поддерживающих и вдохновляющих.
Отложив шутки в сторону, конечно же, сокращение персонала — это серьезная тема, за которой стоит трудная работа HR-специалистов и руководителей.
Но иногда и в самых серьезных ситуациях надо уметь найти элемент иронии или парадокса, чтобы не потерять чувство юмора и оптимизма.
Сам факт разработки Tesla более доступной Model 2 и внезапное переключение внимания на робота-такси тоже вызывает некоторые вопросы. Может быть, следующий шаг — предлагать робота-таксиста как разводного партнера на свадьбах? «Да, да, наш робот-такси обслуживает мероприятия любого уровня, начиная от корпоративных вечеров и заканчивая свадебными торжествами. Гарантируем надежность, отсутствие пьяных водителей и готовность усмирить любые начало угрозы конфликта».
Про китайских производителей электромобилей и победу BYD над Tesla можно сказать, что конкуренция — это всегда движущая сила прогресса.
Она заставляет держать руку на пульсе и стремиться к улучшению, чтобы не отстать от конкурентов. Иногда в этой борьбе приходится делать срочные маневры, как, например, остановить разработку Model 2 и переключиться на робота-такси. Возможно, скоро мы увидим новые экосистемы вокруг электромобилей, где роботы-таксисты будут делиться своими впечатлениями о пассажирах в блогах и обсуждать последние новинки в мире искусственного интеллекта на специализированных конференциях.
Так что даже в серьезных новостях тесловского мира важно сохранять чувство юмора и умение видеть в каждой ситуации нечто неповторимое и удивительное. Ведь кто знает, может быть, через пару лет мы все будем ездить на роботах-таксистах и смотреть на Model 2 с ностальгией как на знак эпохи перемен и открытий.
А главное — не забывать, что даже в самых сложных ситуациях надо уметь оставаться оптимистом и верить в лучшее, ведь каждый крах может стать отправной точкой для новых, более увлекательных приключений.